第57章 打開(kāi)封印的條件

　　王陽(yáng)明說(shuō)完之后，神情也帶著一種失望的表情，他也知道，要十二個(gè)掌握不同知識(shí)體系的年輕女性與張其金心性相通，這的確有點(diǎn)難。

　　其實(shí)在剛才沉默的過(guò)程中，王陽(yáng)明也開(kāi)始懷疑張其金能否會(huì)有這樣的機(jī)緣出現(xiàn)。他在心里已經(jīng)盤(pán)算過(guò)了，這的確是一件非常不容易的事。如果要實(shí)現(xiàn)，也只能看張其金的個(gè)人造化了。

　　“如果是這樣的話，我覺(jué)得還是有信心可以去一試?，F(xiàn)在畢竟是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播速度非?？?，溝通也更加地順暢。中國(guó)有很多的年輕知識(shí)女性，只要有錢(qián)了，如果在報(bào)紙、電視或者其他媒介上打個(gè)廣告，還是能招攬到不同知識(shí)體系的女性人才的。”張其金說(shuō)道。

　　王陽(yáng)明聽(tīng)完張其金的話之后，他把頭搖得像拔浪鼓似地說(shuō)道：“這樣泛濫地招攬是不行的，這十二個(gè)女性必須是與你有緣的人，還得對(duì)你有一定的親近感。通過(guò)打廣告招聘來(lái)的女性，他們對(duì)你沒(méi)有親近感，對(duì)你沒(méi)有過(guò)深的了解。她們只是為了錢(qián)而來(lái)，很難做到與你志同道合，心性相通，也就很難把儒釋道融合在一起，這樣做的結(jié)果是不但起不到凝聚能量的作用，對(duì)你自身的能量也會(huì)有所傷害。即使你形成了以儒釋道為體系的企業(yè)文化，也產(chǎn)生了信仰之力，但還是不能形成巨大的能量爆發(fā)力和沖擊力，量子血靈珠的封印是打不開(kāi)的?！?p>　　張其金聽(tīng)王陽(yáng)明如此說(shuō)，頓時(shí)產(chǎn)生了一種失落感，喃喃地說(shuō)道：“我還在想，在我所生存的年代，我們已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)時(shí)代。我一直以為在這個(gè)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)不再像海市蜃樓般那樣虛幻，而是每個(gè)有志者都能企及的目標(biāo)，人人都可以成為創(chuàng)業(yè)英雄！但要做到能幫你打開(kāi)封印，這的確很難辦?！?p>　　“但也不是沒(méi)有辦法，辦法還是有的?！蓖蹶?yáng)明說(shuō)道。

　　“如果有辦法我應(yīng)該如何做呢？”張其金問(wèn)道。

　　“這就需要你花時(shí)間去留意你人生歷程中出現(xiàn)的女人，當(dāng)她們出現(xiàn)時(shí)，你把她們的知識(shí)體系進(jìn)行細(xì)分，并通過(guò)你的真情把她們拉到你的企業(yè)體系中。當(dāng)這十二個(gè)女性經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的與你磨合，就能與你心性相通了，這樣你就能持續(xù)不斷地獲得自然或者宇宙的能量。當(dāng)你凝聚了十二個(gè)年輕女性時(shí)，你就能幫我打開(kāi)量子血靈珠的封印了。”

　　王陽(yáng)明講到這里，為了能夠讓張其金真正地對(duì)自己充滿信心，他接著說(shuō)道：“這就像我通過(guò)你的記憶中感知到的阿里巴巴的馬云，要靠他一個(gè)人建立一個(gè)阿里體系是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。但馬云就招攬了十八個(gè)人，通過(guò)兩三年的培養(yǎng)，最后形成了十八羅漢，他讓這十八羅漢分別主管了一淘、阿里媽媽、聚劃算、口碑網(wǎng)、天貓、淘寶、電子商務(wù)、阿里金融等是一樣的?！?p>　　“我知道，很多企業(yè)都有這樣的人才機(jī)制。像騰訊合伙人的五虎將、百度創(chuàng)始合伙人的七劍客、新東方合伙人的三駕馬車(chē)、攜程合伙人的四君子等?！?p>　　張其金剛講到這里，王陽(yáng)明就說(shuō)道：“找到創(chuàng)業(yè)中的合伙人是非常重要的，騰訊的5位創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前最主要的關(guān)系是同學(xué)和同事。其中馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學(xué)到大學(xué)的校友，前三位是深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)系的同學(xué)，而曾李青則是馬化騰姐姐的同事，也是許晨曄的同事?！?p>　　“你這樣的說(shuō)法讓我想起了馬化騰的觀點(diǎn)，他認(rèn)為：這樣的關(guān)系心態(tài)上會(huì)好很多，可以相互吵架不記仇，相對(duì)在外面萍水相逢的，遇到爭(zhēng)執(zhí)的話很容易出問(wèn)題。騰訊的這種基于同學(xué)和朋友關(guān)系的合伙人團(tuán)隊(duì)，分工明確、各有所長(zhǎng)、相互信任、價(jià)值觀一致，形成理性的標(biāo)桿創(chuàng)始合伙人團(tuán)隊(duì)?！?p>　　張其金講到這里，接著說(shuō)道：“除了騰訊之外，像百度最早創(chuàng)業(yè)的7大創(chuàng)始人分別為李彥宏、徐勇、劉建國(guó)、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯，被業(yè)內(nèi)稱‘百度七劍客’。因李彥宏美國(guó)留學(xué)和工作的背景，百度的合伙人構(gòu)成中和阿里、騰訊的合伙人有很大的不同，有校友關(guān)系的是3位，而且不是直接的校友關(guān)系，是通過(guò)妻子和行業(yè)專(zhuān)業(yè)交流認(rèn)識(shí)的，有3位是通過(guò)公開(kāi)招聘渠道加入的?！?p>　　張其金剛講到這里，王陽(yáng)明就說(shuō)道：“李彥宏沒(méi)有國(guó)內(nèi)積累的人脈，因此沒(méi)有較親密的同學(xué)、朋友資源，作為在外企工作的頂尖技術(shù)專(zhuān)家，通過(guò)公開(kāi)招聘尋找合伙人便是可行的選擇方式，但有校友關(guān)系的合伙人仍然占比達(dá)到50%。這與新東方的全是北大校友關(guān)系形成了顯明的對(duì)比?！?p>　　“這我知道，新東方昔日‘三駕馬車(chē)’中，俞敏洪和王強(qiáng)1980年一同考進(jìn)北京大學(xué)西語(yǔ)系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)。兩人風(fēng)格完全不同，王強(qiáng)多才多藝，后來(lái)成為新組建的北大藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)，是‘絕對(duì)的風(fēng)云人物’；而俞敏洪出身農(nóng)村，對(duì)城市生活充滿陌生感。因?yàn)槎枷矚g讀書(shū)，兩個(gè)人交往密切。1993年，徐小平來(lái)到北京大學(xué)團(tuán)委擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)的指導(dǎo)老師，3人隨后產(chǎn)生交集。這樣的校友關(guān)系在即使徐小平和王強(qiáng)離開(kāi)新東方后，三個(gè)合伙人仍然保持著同志般的友誼?！?p>　　張其金講到這里，王陽(yáng)明微微一笑，說(shuō)道：“那攜程四君子你又是如何理解的呢？”

　　“攜程創(chuàng)業(yè)四君子中，除CEO梁建章是復(fù)旦畢業(yè)的，沈南鵬、范敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽上，沈南鵬和梁建章這兩個(gè)數(shù)學(xué)‘神童’同時(shí)獲獎(jiǎng)，從此產(chǎn)生交集。

　　“1999年春節(jié)后的一天，梁建章與季琦、沈南鵬等上海交通大學(xué)校友聚會(huì)，幾個(gè)年輕人就互聯(lián)網(wǎng)話題熱烈地討論了一夜。最后的結(jié)論是：一起做一個(gè)向大眾提供旅游服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。因此交大校友關(guān)系是攜程合伙人團(tuán)隊(duì)的鏈接紐帶。”張其金說(shuō)道。

　　“這正如電影《中國(guó)合伙人》中有句廣為傳播的臺(tái)詞：千萬(wàn)別和最好的朋友合伙開(kāi)公司。因?yàn)榛诖罅科髽I(yè)的合伙人團(tuán)隊(duì)構(gòu)成實(shí)證研究，我們發(fā)現(xiàn)基于創(chuàng)始人的同學(xué)、同事、好友、同行、同鄉(xiāng)等親密關(guān)系的圈子才是合伙人人選的關(guān)鍵來(lái)源。不是所有的同學(xué)、同事、同志、同行都可以做合伙人，但是從不同圈子中選到合適合伙人的方式是創(chuàng)始人尋找合伙人的最靠譜、最高效的方式?！?p>　　王陽(yáng)明說(shuō)到這里的時(shí)候，張其金就接過(guò)他的話題來(lái)說(shuō)道：“如果基于親密關(guān)系的圈子都不能合伙創(chuàng)業(yè)，那么公開(kāi)尋找的陌生人更難組成能共度難關(guān)合伙人團(tuán)隊(duì)，并且在創(chuàng)業(yè)前期，尋找到優(yōu)秀的陌生人的成本也是非常高的?！?p>　　王陽(yáng)明聽(tīng)了張其金的話后，說(shuō)道：“當(dāng)然，合伙人選擇和團(tuán)隊(duì)的組建需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期采用不同的人才策略，并不是完全或一直從不同圈子中選擇合伙人。

　　“2014年阿里巴巴上市時(shí)，其合伙人團(tuán)隊(duì)增加到了30人，而其中18羅漢留在合伙人名單的只有7人，其他23人均是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中從社會(huì)招聘中引進(jìn)的優(yōu)秀人才。

　　“百度上市后除李彥宏外其他創(chuàng)始合伙人也基本陸續(xù)離開(kāi)百度，騰訊的創(chuàng)始合伙人也陸續(xù)通過(guò)不同形式退出騰訊。

　　“從較多企業(yè)的人才策略的變化，可以總結(jié)出企業(yè)從初創(chuàng)企業(yè)到成熟企業(yè)的吸引人才的策略，從基于強(qiáng)關(guān)系為主的人才引進(jìn)、到引進(jìn)基于弱關(guān)系的社會(huì)人才招聘到采用基于契約的職業(yè)化經(jīng)理人關(guān)系的變化規(guī)律，這才是阿里、騰訊、百度、小米、京東等企業(yè)成功的原因。”